Ha ha Hailige ... danke

[adleritey]

wer zog sie denn?

[Bwana Honolulu]

die Arschkarte

Naja, find' ich jetzt eher schwach. Bin aber auch kein Fußballfan.

[Apfelsator]

Ich bin für James McBride als irgendein Heiliger, super Kerl.

James McBride war anhänger der Hohlwelttheorie und veröffentlichte im Jahre 1826 Symmes' Theory of Concentric Spheres von einem Hauptmann der US-Armee namens John Cleves Symmes jun.
Dieser bewegte den US-Kongress zu einer Expedition an den Südpol, wo sich seiner Überlegung nach eine Öffnung ins Innere der Erde befinden sollte.
Die Expedition wurde begonnen, scheiterte aber unterwegs an Meutereien.

[Cpt. Bucky Saia]

Naja der Eingang ist da ja auch nur wir haben ihn gut versteckt ... dazu evtl Richard Evelyn Byrd der an der legendären Operation Highjump teilnahm und der Legende nach im inneren der Erde einem gewissen Adolf H die Hand geschüttelt haben soll ... so steht es in seinem Tagebuch und das ist die Wahrheit.

[Apfelsator]

Klingt gut Bucky, bin dafür.
Natürlich nur die Wahrheit! Was denkst du denn wo du hier bist?

[Apfelsator]

Aufgrund jüngster von uns erlangten Informationen, plädieren wir, die Populäre Diskordische Folksvront PDF, dafür Nevil Maskelyne als Schutzpatron der Hacker aufzunehmen.

so gültig

[Cpt. Bucky Saia]

Hailig im Sinne der Anklage ... Diogenes von Sinope

[Cpt. Bucky Saia]

Ganz eilige hailgsprechungsbeantragung von

Vermin Supreme

Vermin Supreme: When I'm President Everyone Gets A Free Pony ...

http://en.wikipedia.org/wiki/Vermin_Supreme
http://www.verminsupreme.com/

[Apfelsator]

Ich dachte der wurde schon vorgeschlagen?

ABER JA!

HE IS A MEME! HE IS VERMIN SUPREME!

[Cpt. Bucky Saia]

Antrag für Cyril Northcote Parkinson

Bekannt unter anderem durch die Parkinsonsche Gesetze

Am bekanntesten ist das Parkinsonsche Gesetz zum Bürokratiewachstum, erstmals veröffentlicht 1955[1]. Es lautet:
“Work expands so as to fill the time available for its completion.”
„Arbeit dehnt sich in genau dem Maß aus, wie Zeit für ihre Erledigung zur Verfügung steht“
– und nicht in dem Maß, wie komplex sie tatsächlich ist[2]. Als Beispiel wird eine ältere Dame angeführt, die einen halben Tag dafür braucht, ihrer Nichte eine Postkarte zu schicken (Postkartenauswahl, Brillen- und Adressensuche, Textverfassung, Entscheidung, ob für den Weg zum Briefkasten ein Schirm mitzunehmen ist). Den Kontrast bildet der vielbeschäftigte Mann, der die gleiche Aufgabe in drei Minuten an seinem Schreibtisch erledigt.
Als motivierende Tendenz gibt Parkinson zwei weitere Lehrsätze an, die in vielen Büros der Welt Gültigkeit haben:
Jeder Angestellte wünscht die Zahl seiner Untergebenen, nicht jedoch die Zahl seiner Rivalen zu vergrößern.
Angestellte schaffen sich gegenseitig Arbeit.
Parkinson erläuterte dies am Beispiel der Königlich-Britischen Marine aus dem Jahr 1930 sowie der Beamtenzahl im britischen Kolonialministerium. Danach entwickelt sich der Angestelltenstab in jeder Verwaltung nach der Formel:

Dabei ist k die Zahl der Angestellten, die Beförderung anstreben, indem sie neue Untergebene einstellen; m die Anzahl der Arbeitsstunden pro Person, die der Anfertigung von Memoranden im internen Büroverkehr dienen; L ist die Differenz zwischen dem Alter der Einstellung und dem Alter der Pensionierung und n die Zahl der Verwaltungseinheiten, die vom Personal des Büros tatsächlich erledigt werden. x ist die Zahl der neuen Angestellten, die von Jahr zu Jahr angeheuert werden müssen.
Nach Parkinson beträgt die jährliche Zunahme des Personals ohne Rücksicht auf die Variationen der Arbeitsmenge zwischen 5,2 % und 6,6 %. Er geht sogar so weit zu behaupten, dass die Kernaufgaben auch ganz wegfallen könnten, ohne dass die Verwaltung deshalb schrumpfen würde.
Parkinson formulierte dies in den 1950er-Jahren. In modernen Verwaltungen wurden neue Begriffe eingeführt, wie z. B. Controlling, Neue Steuerungsmodelle, betriebswirtschaftliche Kennzahlen usw. Dabei steigt oft der Anteil des Personals in diesen Arbeitsbereichen, während für die eigentlichen Kernaufgaben das Personal stagniert oder gar sinkt.

Wenn einer Bürokratie blickt dann der.