====== Acht Regeln für den totalen Stillstand ======
  -   Führungskräfte sollen sich entweder ganz raushalten oder versuchen alles im Griff zuhaben. Das Beste ist, permanent alles im Griff zu haben und manchmal plötzlich völlige Freiheit geben.
  -   Diskussionen über anstehende Veränderungen konsequent nur auf informeller Ebene führen
  -   Möglichst viele Aktivitäten gleichzeitig starten um ständige Überforderung zu garantieren
  -   Umfassenden Wettbewerb intern ausrufen um Konkurrenzdenken der Mitarbeiter zu fördern
  -   Es sollte stets ausdauernd und unnachgiebig nach den zentralen Verursachern von Problemen gesucht werden. Erst nach der Analyse über Änderungen nachdenken
  -   Keine öffentliche Diskussion über den Sinn bestehender Regeln.
  -   Beschlüsse sollten auf formeller Ebene möglichst schnell konsensfähig sein, um dann informell sofort in Frage gestellt zu werden.
  -   Die Veränderungsgeschwindigkeit auf Beschlussebene sollte stets größer sein als auf Umsetzungsebene.

===== Quellen =====
Prof. Kruse über worst-practices der Unternehmensführung